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IMPACTO SOCIAL Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Fortalecer lo que hace posible el impacto.
Las iniciativas de salud con vocación social enfrentan desafíos diversos: responder a necesidades concretas, ampliar su alcance, organizar capacidades y sostener sus resultados. En Stratesa acompañamos el desarrollo y fortalecimiento de estos proyectos mediante análisis, planeación estratégica y evaluación, considerando su propósito, contexto y recursos disponibles.
Una iniciativa sólida necesita claridad sobre lo que busca transformar, las capacidades con las que cuenta y la forma en que reconocerá sus avances.
PREGUNTAS QUE IMPORTAN
¿Cómo lograr que nuestra iniciativa llegue más lejos?
Fortalecer un proyecto de salud con propósito social requiere tomar decisiones sobre las necesidades que atiende, sus prioridades, las capacidades disponibles y los resultados que busca alcanzar. Estas preguntas ayudan a enfocar ese trabajo.
01
¿Estamos atendiendo las necesidades más relevantes de nuestra población objetivo?
Comprender el contexto y las necesidades de las personas a las que se dirige una iniciativa permite revisar su pertinencia, prioridades y oportunidades de mejora.
02
¿Tenemos claridad sobre los resultados que queremos conseguir?
Definir qué cambios se buscan y cómo se relacionan con las actividades del proyecto ayuda a orientar esfuerzos y establecer criterios de evaluación.
03
¿Qué capacidades necesitamos fortalecer para sostener y ampliar nuestro alcance?
El desarrollo de una iniciativa puede requerir revisar su modelo de gestión, recursos, procesos, coordinación y relaciones con otros actores.
04
¿Cómo sabemos qué está funcionando y qué necesitamos ajustar?
Contar con información relevante y mecanismos de seguimiento permite reconocer avances, identificar aprendizajes y fundamentar decisiones de mejora.
ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN
Propósito, capacidades y resultados que se conectan.
Una iniciativa social necesita coherencia entre lo que busca conseguir, la forma en que organiza sus recursos y los mecanismos que utiliza para conocer sus avances. Revisar estas dimensiones en conjunto permite identificar prioridades y orientar decisiones de fortalecimiento.
01
Estrategia y diseño de iniciativas
Contribuimos a revisar objetivos, necesidades de atención, población objetivo y modelos de intervención, para desarrollar iniciativas más claras y pertinentes.
Posibles líneas de trabajo:
•
Diagnóstico de necesidades y contexto.
•
Revisión de objetivos y prioridades.
•
Diseño o fortalecimiento de programas.
•
Definición de estrategias y líneas de acción.
02
Fortalecimiento institucional y sostenibilidad
Analizamos capacidades de gestión, estructuras de trabajo, recursos y mecanismos de colaboración que pueden contribuir a la continuidad y desarrollo de los proyectos.
Posibles líneas de trabajo:
•
Revisión de capacidades institucionales.
•
Fortalecimiento de modelos de gestión.
•
Identificación de necesidades de recursos.
•
Evaluación de oportunidades de vinculación y colaboración.
•
Priorización de iniciativas de fortalecimiento.
03
Medición, evaluación y aprendizaje
Apoyamos la definición de criterios e instrumentos para dar seguimiento a resultados, analizar información y reconocer oportunidades de mejora en las iniciativas.
Posibles líneas de trabajo:
•
Definición y revisión de indicadores.
•
Marcos de seguimiento y evaluación.
•
Análisis de resultados de programas.
•
Evaluación de impacto cuando el alcance y la información disponible lo permiten.
•
Identificación de aprendizajes y ajustes.
DEL ANÁLISIS A LA ACCIÓN
Fortalecer una iniciativa también significa saber cómo avanzar.
El valor de un proyecto de fortalecimiento está en transformar el análisis en decisiones, prioridades y herramientas útiles para la gestión. Según las necesidades del caso, el trabajo puede ayudar a clarificar el rumbo, organizar capacidades y mejorar el seguimiento de resultados.
01
Prioridades mejor definidas
Una lectura más clara de las necesidades, oportunidades y decisiones que deben orientar el desarrollo de la iniciativa.
02
Programas y estrategias fortalecidos
Objetivos, enfoques de intervención y líneas de acción mejor articulados con el contexto y las capacidades disponibles.
03
Capacidades y recursos mejor orientados
Identificación de oportunidades para fortalecer la gestión, la colaboración y la sostenibilidad del proyecto.
04
Información para evaluar y aprender
Indicadores, criterios o mecanismos de seguimiento que permitan analizar avances y apoyar decisiones de mejora.
Dependiendo del alcance, el trabajo puede traducirse en diagnósticos, planes estratégicos, modelos de intervención, propuestas de fortalecimiento, marcos de indicadores y evaluaciones.
Los productos específicos se definen con cada cliente y a partir de la información disponible.
EL SIGUIENTE PASO
¿Qué necesitas fortalecer para que tu iniciativa llegue más lejos?
Ya sea para desarrollar un nuevo programa, fortalecer capacidades institucionales, revisar una estrategia o evaluar resultados, podemos comenzar por conocer tu proyecto y explorar qué tipo de acompañamiento puede aportar mayor valor.
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