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NUESTRO EQUIPO
Experiencia que se integra
Nuestro equipo reúne especialistas en dirección hospitalaria, estrategia, finanzas, desarrollo comercial, tecnología, gobierno corporativo y análisis de datos.
Esta combinación nos permite comprender los retos desde distintas perspectivas, contrastar alternativas y acompañar a cada organización en el diseño de soluciones que respondan a sus necesidades y puedan llevarse a la práctica.
Guillermo Reyes
Estrategia, inversión y gestión hospitalaria
Con más de 25 años de experiencia en planeación financiera, estrategia y dirección hospitalaria, ocupó posiciones de vicepresidencia en el Centro Médico ABC y participó en proyectos de expansión de infraestructura clínica. En Stratesa aporta visión directiva y financiera para evaluar inversiones, estructurar planes de crecimiento y conectar la estrategia con las necesidades de operación de cada institución.
Planeación financiera · Expansión hospitalaria · Eficiencia operativa
Paulina Hernández
Planeación estratégica y sostenibilidad institucional
Abogada con 14 años de trayectoria en instituciones como Centro Médico ABC, Hospital Infantil Teletón y Star Médica. En Stratesa integra la planeación estratégica para comprender las necesidades de cada cliente, orientar decisiones de crecimiento y fortalecer su sostenibilidad. Su experiencia en evaluación de impacto y alianzas institucionales contribuye a transformar objetivos en iniciativas viables y resultados relevantes.
Evaluación de proyectos e impacto · Planeación estratégica · Desarrollo de alianzas
Luis Reyes
Vinculación médica y desarrollo comercial en salud
Especialista en desarrollo comercial y vinculación médica. Su trayectoria combina experiencia en consultoría de gobierno corporativo en Deloitte y gestión comercial hospitalaria en Star Médica. En Stratesa integra ambas perspectivas para estructurar estrategias comerciales, fortalecer redes médicas y desarrollar oportunidades de crecimiento, considerando tanto objetivos de negocio como necesidades operativas.
Desarrollo de redes médicas · Convenios comerciales · Estrategias de crecimiento
Olin Ortega
Inteligencia estratégica y desarrollo de proyectos
Especialista en investigación y análisis de información estadística, sectorial y de negocio, con formación en Administración por la UNAM. En Stratesa transforma datos y hallazgos en elementos clave para la planeación y la toma de decisiones. Participa en el análisis de oportunidades y ha liderado proyectos de crecimiento y expansión para emprendedores interesados en el sector privado de salud.
Investigación de mercados · Análisis de datos · Planeación de proyectos
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Sergio Reyes
Transformación digital e interoperabilidad clínica
Con más de 20 años de trayectoria en tecnología aplicada a la salud, ha dirigido iniciativas de transformación digital hospitalaria en México y Latinoamérica, incluyendo implementaciones de expediente clínico electrónico a gran escala. En Stratesa conecta las necesidades clínicas, operativas y financieras con soluciones tecnológicas que facilitan la integración de sistemas, la adopción digital y la gestión institucional.
Estrategia tecnológica · Expediente clínico electrónico · Integración de sistemas
Oscar Ramos
Gestión clínica y operación hospitalaria
Médico y directivo con experiencia en gestión hospitalaria, experiencia del paciente y desarrollo de líneas de servicio en instituciones privadas de salud. Combina el conocimiento clínico con una perspectiva de dirección, planeación y gestión financiera para contribuir al diseño y evaluación de iniciativas que buscan fortalecer la operación, los servicios y la atención de las organizaciones hospitalarias.
Experiencia del paciente · Desarrollo de líneas de servicio · Planeación operativa
Jorge Arteaga
Dirección hospitalaria y modelos de atención
Médico cirujano con MBA en Dirección de Instituciones de Salud y experiencia directiva en organizaciones como Centro Médico ABC, Ángeles Health System y MediExcel Health Plan. Integra una perspectiva clínica y de gestión para analizar modelos de atención, identificar oportunidades de desarrollo y orientar proyectos que requieren equilibrar necesidades asistenciales, operación y sostenibilidad institucional.
Modelos de atención · Gestión hospitalaria · Desarrollo de servicios clínicos
Paloma Lozano
Calidad, procesos y excelencia operacional
Especialista en calidad y evaluación de procesos en salud, con experiencia en revisión documental y levantamiento de procesos bajo criterios normativos y referencias de buenas prácticas. Integra herramientas de excelencia operacional, Lean y Six Sigma para identificar oportunidades de mejora, fortalecer la estandarización y contribuir a operaciones más eficientes, consistentes y orientadas a la calidad del servicio.
Diagnóstico de procesos · Lean y Six Sigma · Mejora continua
Fernanda Ramírez
Gobierno corporativo y gestión organizacional
Especialista en gobierno corporativo, análisis normativo y eficiencia de procesos, con formación en Administración y Finanzas y más de 11 años de experiencia en firmas de consultoría como Deloitte, EY y CleverBoD. En Stratesa contribuye al diagnóstico de estructuras y prácticas institucionales, la identificación de oportunidades de mejora y el fortalecimiento de mecanismos de gestión y control.
Gobierno corporativo · Análisis normativo · Eficiencia institucional
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